Для достижения успешного партнерства самое главное – это тщательный выбор перевозчика, так же как наем хороших сотрудников имеет значение для успеха компании, аутсорсингу нужны отличные партнеры. В серии статей “Как нанять перевозчика” мы перечислили некоторые существенные требования, которые необходимо проанализировать при выборе транспортной компании. А заказать транспортный аутсорсинг можно на https://lerteco-group.ru/uslugi/proizvodstvennyy-autsorsing/transportnyj/.

Мы перечислили 4 преимущества при аутсорсинге перевозок вашей компании:

1) Снижение затрат на оплату труда водителей
Здесь речь идет о прямых и косвенных затратах, которые несет наем специализированной рабочей силы в деятельности, которая не является целью отрасли, – водителя грузовика. В дополнение к затратам на подбор и наем специалиста, мы имеем зарплату, льготы, отпуск (в этот период затраты на замену специалиста или наем третьего лица), трудовые обязательства, сверхурочные и инвестиции в поддержание транспортного средства и специалиста в рамках законодательства и все обновления, которые происходят часто.

2) Обучение персонала
Независимо от того, насколько хорош водитель, непрерывное обучение чрезвычайно важно для этого специалиста, который является визитной карточкой компании, который ежедневно посещает своих клиентов, доставляя их продукцию. Для подготовки водителя грузовика не существует школы или профессионального курса, и для развития этого специалиста необходимо, чтобы подрядчик обеспечивал постоянное обучение и квалификацию.

3) Обслуживание автопарка
От планирования остановок для мойки оборудования, надлежащей очистки, контроля расходных материалов, обслуживания механического, электрического, чтения диска тахографа, контроля рабочего дня, маршрутизации транспортного средства и контроля поставок требуется работа третьего лица, чтобы управление транспортом было эффективным и оптимизированным. Стоимость этих услуг не всегда учитывается при расчете стоимости самого автопарка. Нужно помнить, что забота о документации, управление штрафами, страхование автопарка, страхование жизни и страхование грузов, управление всеми рисками – непростая задача.

4) Производительность команды
Известно, что когда транспорт передается на аутсорсинг, производительность, сбор и доставка грузов увеличиваются. Это происходит, потому что в перевозчике есть операционная команда, которая отвечает за маршрутизацию и производительность транспортных средств во время доставки. Для перевозчика целью является выполнение всех доставок в рабочее время водителя. Именно так перевозчики могут добиться финансовых результатов с помощью своих транспортных средств и своей команды, повышая производительность, а для этого необходима команда поддержки, которая помогает водителю, разрабатывая лучшие маршруты, открывая время доставки в случае задержек, управляя временем каждой доставки и заботясь, главным образом, о законодательстве, предлагая поддержку и помогая водителю выполнить свою поездку с учетом времени отдыха.